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4月14日，撫順鋁業(yè)召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營及全要素對標(biāo)工作情況，對二季度的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)進(jìn)行再部署。
財(cái)務(wù)部通報(bào)了一季度經(jīng)營、對標(biāo)數(shù)據(jù)，分析了各生產(chǎn)工序的優(yōu)勢、瓶頸及著力點(diǎn)，并對全年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了差異化分析，就進(jìn)一步推動(dòng)提質(zhì)降本等工作，完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提出了建議。
在聽取匯報(bào)后，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王群就開展好二季度的各項(xiàng)工作提出了四點(diǎn)要求：一是持續(xù)以“三精一獲取”為抓手，各部門，特別是營銷部要與生產(chǎn)單位通力合作，從精益采購、精益混配等方面入手，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)源頭降本；二是要著眼于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，減少波動(dòng)，環(huán)比去年四季度，公司今年一季度的產(chǎn)品質(zhì)量已提升超過10%以上，但仍存在波動(dòng)性，我們要分析原因、解決問題，保持住穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢；三是要加快炭素老線優(yōu)化改造項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。作為公司今年的重點(diǎn)工作之一，項(xiàng)目能否如期建成投運(yùn)一定程度上也左右了公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。公司各單位要與項(xiàng)目管理部門協(xié)同配合，既要保證穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)，又要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；四是要加快推進(jìn)電解及老炭素停產(chǎn)區(qū)域等無效、低效閑置資產(chǎn)的梳理工作，為公司脫困發(fā)展注入新動(dòng)能。
王群同時(shí)勉勵(lì)大家，一季度在碳素行業(yè)整體不景氣的情況下，公司依然跑贏了市場，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。各工序制造成本及產(chǎn)品完全成本均領(lǐng)跑中鋁碳素12家企業(yè)，位列第一名，創(chuàng)造了近年來的最佳業(yè)績。這些都是靠我們干部員工上下一心，實(shí)實(shí)在在干出來的，我們要倍加珍惜這來之不易的果實(shí)，眾志成城，合力攻堅(jiān)，讓企業(yè)振興發(fā)展的大樹枝繁葉茂，欣欣向榮。
公司領(lǐng)導(dǎo)張德智、梅海華，總經(jīng)理助理高強(qiáng)，全體中層管理人員參會(huì)。（攝影 張兆鵬）
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